+(992) 903-02-22-98
По будням с 9:00 до 19:00

Немировский Игорь Борисович: Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Производитель: Альпина
Модель: 32926433
219 сомони
В наличии
В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские под...
Книги
Издательство
Интеллектуальная Литература
Вес
650
Возраст
Язык издания
Русский
Переплет
Мягкая обложка


В нынешних условиях ни одна компания уже не может поддерживать свою конкурентоспособность путем хотя и постоянных, но незначительных повышений эффективности работы. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления.
Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов.
Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву.


Цитата
"Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют".

Игорь Немировский, Инна Старожукова



О чем книга
О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра.

Почему книга достойна прочтения
  • Инструменты и примеры лучших практик менеджмента.
  • ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя.
  • Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста!
  • Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления.
  • Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании?
  • Мотивация 3.0 - работающие современные тактики.

    Для кого эта книга
    Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов.

    Кто авторы
    Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии".
    Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.




  • Книги
    Издательство Интеллектуальная Литература
    Вес 650
    Возраст
    Язык издания Русский
    Переплет Мягкая обложка
    Кол-во страниц 400
    Год издания 2019
    Написать отзыв
    Примечание: HTML разметка не поддерживается! Используйте обычный текст.

    Немировский Игорь Борисович